Farvel til 2006
For dansk cricket har 2006 været en blanding af et
frygteligt år og et år med et bragende flot
aktivitetsniveau.
Vi startede året med høj cigarføring – i et halvt år havde
vi med den daværende sekretariatsleder Ole Hückelkamp i
spidsen udviklet – den flotte Plan 2010. En plan, der blev
præsenteret ved et storstilet møde i Kolding i december
2005. Formålet med planen er at bringe dansk cricket godt
ind i den næste cyklus.
Imidlertid skete der det, at sekretariatet glemte at
varetage forbundets kernevirksomhed: almindelig økonomisk
styring, ansøgning om midler, opkrævning af tilgodehavender
hos klubber og udenlandske samarbejdspartnere og eksempelvis
at få afsluttet et årsregnskab.
Dette medførte, at forbundet ikke kunne gennemføre den
ordinære generalforsamling den 28. april 2006, fordi der
ikke forelå et færdigt revisorattesteret regnskab. Dette var
først klart til det ekstraordinære repræsentantskabsmøde i
juni 2006. Et helt uantageligt sent tidspunkt for
cricketspillerne i Danmark at få afholdt et
repræsentantskabsmøde. Men sådan blev det. I mellemtiden var
sekretariatslederen stoppet og efterlod en sønderbombet
administration. At regnskabsbilagene for årets første fem
måneder ligeledes var forsvundet, gjorde kun situationen
endnu mere uoverskuelig.
Heldigvis fik vi ansat en ny driftsikker kontorleder i
august 2006 – Ole Roland, der har fået sin cricketmæssige
opdragelse i Glostrup, hvor han har været formand i mange
år. Ole Roland bliver en god mand for Dansk Cricket-Forbund
- det er bestyrelsen overbevist om. Selvom Ole Rolands
første måneder i forbundet er gået med oprydningsarbejde i
administrationen, har Ole bevaret sit gode humør og sin
optimisme. Der var tale om et syndigt rod på kontoret.
Bunker af ubetalte regninger og andre udeståender, og de
manglende bilag har sandelig ikke gjort tingene nemmere. Det
er også dukket en del ubetalte regninger og uafsluttede
sager frem fra virksomhedsåret 2005. Her ved årsskiftet kan
vi konstatere, at forbundets egenkapital og formue er brugt
op. Det kan konstateres, at oprydningsarbejdet i
administrationen har været meget dyrt, og at der har været
et stort overforbrug på især A-landsholdet.
Til gengæld har der været en aktivitet i Dansk
Cricket-Forbund som aldrig før: Vindere af EM i indendørs
cricket i London i februar 2006. Dommerkurser. Trænerkurser.
Besøg af engelske ungdomshold. To-dages træningskampe for
vore bedste ungdomsspillere. Seks forskellige landshold i
ilden overalt i Europa. A-landsholdet til EM i Skotland.
Besøg af Kenya’s A-hold. Påskelejre, sommerlejre,
efterårslejre….og senest optagelsen af dansk cricket i ICC’s
High Performance program, der går ud på at gøre de
næstbedste cricketlande bedre. En Mickey Lund, der som
breddekonsulent har besøgt mange klubber og efterladt mange
spor og lavet et hav af aktiviteter. Talentfulde
ungdomsspillere, der har været udsendt til udenlandske
cricketakademier. En superflot hjemmeside, der altid er
opdateret og bringer nogle af de bedste cricketfotos i
Europa. Og en hjemlig cricketturnering, der er forløbet
tilfredsstillende, ikke mindst med et rekordlavt antal
indberetninger.
Goddag til 2007 og fremtiden
I forbundets politiske ledelse vil der i de kommende måneder
ske ændringer. Det ligger fast, at undertegnede går af som
formand på repræsentantskabsmødet i marts 2007. Som ny
formand for Dansk Cricket-Forbund indstilles Thomas Kentorp
af den samlede bestyrelse. Thomas Kentorp vil sammen med Ole
Mortensen og Umair Butt varetage den daglige ledelse i
forbundets forretningsudvalg. Dette vil naturligvis ske i
tæt samarbejde med kontorleder Ole Roland og den øvrige
bestyrelse.
Den nye ledelse er p.t. i fuld gang med at planlægge og
budgettere cricketåret 2007. Desværre er en radikal ændring
af procedurer og aktiviteternes økonomisk råderum nødvendig,
ellers mister forbundet sin økonomiske selvstændighed. Der
har været afholdt møde med Danmarks Idrætsforbunds
økonomichef og controller, og situationen må betegnes som
alvorlig. Vi skal i en periode have likviditetshjælp til at
betale de udestående regninger, men Danmarks Idrætsforbund
har stillet sig tilfreds med blandt andet følgende tiltag,
som Dansk Cricket-Forbund vil indføre i 2007:
-
alle trænere og konsulenter får en skriftlig kontrakt
med forbundet, som har en udgiftsbeløbsgrænse, der ikke
kan overskrides
-
ingen frivillig leder kan forpligte forbundet økonomisk
uden en skriftlig accept / tilkendegivelse fra
bestyrelsen
-
forhandlinger med frivillige ledere i forhold til at
tage et år med reducerede kørepengesatser, betaling af
diæter m.v.
-
egenbetaling fra spillere i forbindelse med deltagelse
på landsholds ture til udlandet
-
ingen brug af udenlandske trænere og konsulenter i 2007,
med mindre ICC / ECC dækker omkostningerne
-
ingen deltagelse af et dansk U23 landshold i ECC
turneringen i Skotland i 2007
-
kvartalsvis budgetopfølgning og afrapportering til
Danmarks Idrætsforbunds økonomiafdeling
Dette betyder, at de mange gode initiativer og tiltag i Plan
2010 er sat på ’stand-by’ i 2007. Der er simpelthen ikke
økonomi i øjeblikket til at bakke planarbejdet op, hvis vi
stadig vil deltage i det internationale ECC / ICC samarbejde
med vores landshold. Bestyrelsen vil benytte lejligheden til
at takke de mange frivillige, der har medvirket til Plan
2010 - og sige, at allerede om et år håber vi, at det er
muligt at genoptage dele af planarbejdet og dermed
satsningen på at få flere cricketspillere i Danmark end de
2.400 registrerede - vi er i dag.
Dansk Cricket-Forbunds bestyrelse ønsker cricketspillere og
ledere en glædelig jul og et godt nytår.
På bestyrelsens vegne
Claus B.S. Hansen
Formand
